Business

อยากให้ลูกค้าซื้อซ้ำ? เริ่มจากทำให้ทุกจุด “พูดภาษาเดียวกัน”

SME ออนไลน์จำนวนมากพลาดเรื่องหนึ่งแบบไม่รู้ตัว คือ “ลูกค้าเจอแบรนด์แล้วรู้สึกคนละเรื่องคนละโทน” ในแต่ละช่องทางโพสต์ดูพรีเมียม แต่พอทักแชตเหมือนตอบแบบรีบ ๆ พอเข้าเว็บเจอข้อความคนละชุด พอได้รับของ แพ็กเกจดูไม่ได้ตั้งใจ พอมีปัญหา การดูแลไม่เหมือนที่สื่อไว้ลูกค้าไม่ด่า ไม่คอมเมนต์ ไม่ดราม่า เขาแค่ “ไม่กลับมา” และนั่นคือยอดซื้อซ้ำที่หายไปแบบเงียบ ๆวันนี้เลยอยากชวนเช็กเรื่องที่สำคัญกว่าโพสต์สวย คือ Touchpoint Consistency ทุกจุดที่ลูกค้าเจอแบรนด์… “ไปทางเดียวกันไหม”Touchpoint คืออะไร (แบบบ้าน ๆ)Touchpoint = “ทุกจุดสัมผัส” ที่ลูกค้าเจอแบรนด์ ไม่ว่าจะก่อนซื้อ ระหว่างซื้อ หรือหลังซื้อ เช่นโพสต์/คลิป/แคปชัน หน้าเพจ/โปรไฟล์/ไบโอ แชต/คอมเมนต์/การตอบคำถาม หน้าเว็บ/ตะกร้า/ชำระเงิน การจัดส่ง/แพ็กเกจ/ข้อความในกล่อง การเคลม/รับประกัน/บริการหลังการขาย รีวิว/คำบอกต่อ/ข้อความจากลูกค้าเก่า ลูกค้าไม่ได้ตัดสินใจจาก “จุดเดียว” แต่ตัดสินใจจาก...

ก่อนจะทำคอนเทนต์ตามคนอื่น อ่านอันนี้ก่อน (จะได้ไม่ติดสงครามราคา)

มี “กับดัก” ที่ SME ออนไลน์ติดกันเยอะมาก คือเห็นคู่แข่งทำอะไร แล้วรีบทำตามทันทีคู่แข่งทำคลิปแนวนี้ → เราทำ คู่แข่งใช้คำแบบนี้ → เราใช้ คู่แข่งจัดโปรแบบนี้ → เราจัด คู่แข่งยิงคอนเทนต์ถี่ → เราก็ถี่มันดูเหมือนขยัน ดูเหมือนทันเกม แต่ผลลัพธ์ที่ได้มักจบแบบเดิม:ยอดพอมี… แต่กำไรหาย ลูกค้าถามแต่ “ลดได้ไหม” เหนื่อยกว่าเดิม แต่ธุรกิจไม่โตนี่แหละ “สงครามราคา” เวอร์ชันที่เริ่มจากคอนเทนต์ ไม่ใช่เริ่มจากการลดราคาทำไม “ทำคอนเทนต์ตามคนอื่น” ถึงพาเราไปติดสงครามราคาคำตอบสั้น ๆ คือ เพราะคอนเทนต์ที่เหมือนกัน...
spot_imgspot_img

อนาคตของค้าปลีกเจ้าใหญ่จะเป็นแบบไฮบริดจริงหรือ? มองมุมแรกของโมเดล Makro x Lotus’s Mall

โลกค้าปลีกกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ผู้บริโภคต้องการสิ่งที่ดีที่สุดจากการช้อปปิ้งทั้งออนไลน์และหน้าร้าน แนวโน้มสำคัญคือ "ค้าปลีกแบบไฮบริด" ที่ประสบการณ์ออนไลน์และออฟไลน์หลอมรวมกัน รายงานนี้จะพาไปสำรวจตัวอย่างที่น่าสนใจ นั่นคือ โมเดล Makro x Lotus's Mall ในประเทศไทย ซึ่งเป็นการรวมเอาห้างค้าส่ง (Makro) เข้ากับศูนย์การค้า (Lotus's) ไว้ในที่เดียวกัน การจัดวางรูปแบบนี้ตอบโจทย์ทั้งผู้ประกอบการและนักช้อปทั่วไป...

เพิ่ม Productivity ให้ธุรกิจ เทคนิคทำงานให้เสร็จไวได้งานมาก

อยากเพิ่ม Productivity ให้ธุรกิจ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร? บทความนี้ มีคำตอบ! รวมเทคนิค เคล็ดลับ และเครื่องมือ ที่ช่วยให้คุณทำงานได้เสร็จไว ได้งานมาก และประสบความสำเร็จยิ่งขึ้น

บริหาร Supply Chain ให้คล่องตัว จากผู้ผลิตสู่ผู้บริโภค

Supply Chain คือ เส้นทางที่สินค้าและบริการเดินทางจากผู้ผลิตไปสู่ผู้บริโภค การบริหารจัดการ Supply Chain ให้คล่องตัวจึงเป็นสิ่งสำคัญ บทความนี้จะพาคุณไปเจาะลึกทุกขั้นตอน พร้อมเผยเคล็ดลับบริหาร Supply Chain ให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน

จัดการ Inventory อย่างมือโปร ควบคุมสต็อกสินค้า ลดต้นทุน

การจัดการ Inventory หรือ สินค้าคงคลัง เป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจทุกขนาด บทความนี้จะพาคุณไปเรียนรู้เทคนิคการจัดการ Inventory แบบมือโปร เพื่อควบคุมสต็อก ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ

7 ขั้นตอนปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

อยากปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร? บทความนี้มีคำตอบ! เราได้สรุป 7 ขั้นตอนง่าย ๆ ที่คุณสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือใหญ่ ก็สามารถเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้

Operations Management คืออะไร? สำคัญอย่างไร ต่อธุรกิจ SME

Operations Management หรือการจัดการการดำเนินงาน คือ กระบวนการสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจ SME สามารถบริหารจัดการทรัพยากรต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน